不论是作为互联网大厂的防御性还是延伸性产品,一旦失去了其最突出的竞争力,最终被放弃也是情有可原。互联网时代不为情怀买单,没有价值的产品不值得去强行挽救,所以对于大厂们来说,做减法是很必要的。无论是腾讯微博、虾米音乐还是悟空问答,都是自身战略的偏差导致没有跟上时代的发展,最后落得出局的结果。
其一,大厂也需及时止损。对大厂们来说,无论是因何原因,在这个产品已经无法挽救时,强行挽救才是致命的。在市场瞬息万变的今天,任何不利于企业发展的因素,都应早做调整,减少人力、财力的投入,及时止损才是上策。
其二,革故才能鼎新。摒弃旧的才能迎接更好的,互联网大厂也不例外,无论是将之前投入的资源去开展新业务,亦或是将之前失败的原因总结经验重新出发,都不失为好办法。互联网平台只有不断完善、推陈出新才能始终走在时代的前端。
互联网的发展本来就是客观、理性的,只有不断去适应新环境,做出改变和突破才是实现“长期主义”的正解。因此,在互联网平台运营的过程中更需要有创新和求变意识。
再者,战略目光要放长远。无论是互联网巨头还是初创企业,都应当将目光放长远,不要过于计较当下的得失,建立一定的抗压能力。在未来发展的过程中难免会遇到强劲的对手和各式各样的危机,但无论成功还是失败都将会有所收获。